Résumé
Ingénieur de formation (PolyTech Paris- UPMC) complétée par un Mastère Exécutif en RSE & Développement Durable (Mines ParisTech) , j’ai eu l’opportunité de réaliser tout mon parcours professionnel au sein de grands Groupes Industriels Internationaux (RENAULT THOMSON FAGOR BRANDT) J’ai tout d’abord débuté dans des postes très opérationnels (Responsable d’activités et de services techniques , Chef de Projet de Développement produits) avant d’occuper des fonctions de Direction (Directeur R&D , de Site, de Projets industriels) J'ai notamment piloté la conception et l'industrialisation de produits "Grandes séries", en manageant des équipes pluridisciplinaires en France et à l'international (Pologne Espagne Italie Corée Chine Algérie)
Expériences professionnelles
Manager de transition en direction operationnelle
MANAGERS EN MISSION , Lyon
Depuis le 01 mars 2020
Site manager - mission de management de transition avec fed transition
VEOLIA , Lyon
Depuis le 01 décembre 2025
Directeur industriel en management de transition
TRIGANO VDL , Tournon-sur-rhône
De Mars 2025 à Septembre 2025
Group innovation team manager-interim manager via x-pm
GROUPE SEB , Ecully
De Juillet 2024 à Décembre 2024
Direction generale site industriel
HONEYWELL , Autun
De Octobre 2020 à Juin 2022
Directeur Général Site Industriel (Honeywell) en Management de Transition (21 mois)
Assurer la direction d'un site de production d'EPI (50p / 6M€ de CA) de la branche Safety Products
Assumer la responsabilité Legale de l'entité juridique HSP AUTUN
Améliorer le taux de service en garantissant le respect des standards.
Participer et deployer le plan stratégique aboutissant à la fermeture du site à mi-2021 (PSE)
Négocier les mesures d'un PSE avec les partenaires sociaux (Cession d'activité => Florange)
Directeur r&d - consultant senior
MANAGERS EN MISSION
Depuis le 02 mars 2020
Directeur r&d et directeur site
GROUPE BRANDT , Lyon
De Juillet 1990 à Mars 2019
Membre du Comité de Direction
Déploiement de la nouvelle stratégie du Groupe /Refonte complète Produits Process
Pilotage Projets Industriels Produits & Process dans une démarche orientée ECO-CONCEPTION
avec partenariat etranger (Chine-Coree-Italie ) Investissements > 100M€
Management Equipes Pluridisciplinaires Multi-sites (>90p) - Budget Fonctionnement > 3M€
Pilotage de la Certification du site en intégrant la conception (ISO 9001 & 14001)
Gestion transformation du site suite changement d'actionnaire et transfert de la production à l'étranger
Négociation avec le nouveau Bailleur du Site (Métropole de Lyon) pour pérenniser les activités sur Lyon
Déploiement des Eco systèmes sur la Région de Lyon (Partenariats Ecoles, Centre de recherches)
Restructuration équipes (France) et creation nouvelle Direction R&D sur site déporté (Algérie)
linkedin