Résumé
Professionnel de la Supply Chain, ma force est d'avoir une vision globale des leviers de performance pour améliorer la qualité de service et les coûts. J'intègre les enjeux stratégiques, techniques et humains pour faire de la Supply Chain un levier de transformation et de compétitivité pour l'entreprise.
Expériences professionnelles
Directeur relation clients, transports & 3pl
SONEPAR , Lyon
De Septembre 2021 à Aujourd'hui
Directeur logistique
SAINT-GOBAIN DISTRIBUTION BATIMENT FRANCE , Paris
De Novembre 2015 à Décembre 2020
Directeur supply-chain isolation
SAINT GOBAIN ISOVER , Suresnes
De Juin 2009 à Octobre 2015
• Recrutement et encadrement de l’équipe Supply Chain (10 personnes)
• S&OP et planification centrale de 8 lignes de production
• Optimisation du réseau logistique (4 usines et 4 centres de distribution | Gain 2.6 M€)
• Excellence opérationnelle et réduction des coûts: qualité de service (OTIF +16%), coûts de transport (-0.7pts de TSV), stocks (MP -1.8M€ | -17%) , écarts d'inventaires (-79% | -430k€)
• Développement de nouveaux services pour les Clients
• Déploiement de SAP ECC6 et des SI Supply-Chain (TMS, WMS etc.)
Responsable des activités transport placo® / isover / eurocoustic
SAINT-GOBAIN / PLACOPLATRE , Suresnes
De Août 2005 à Mai 2009
• Fusion des équipes transport de Placo® et d’Isover (6 personnes)
• Structuration de l'offre transport (15 usines et 4 centres de distribution)
• Négociation des tarifs avec les transporteurs (100 M€ de dépenses /an)
• Gestion de la comptabilité fournisseur (450 factures /mois)
• Amélioration continue du taux de remplissage, de la sécurité et de la qualité, optimisation des tournées
Directeur logistique
SAINT-GOBAIN ABRASIVES , Conflans-sainte-honorine
De Juillet 2004 à Juillet 2005
• Direction d’une base logistique (10 000 m² | 750 000 lignes/an | 50 ETP | Budget 3.2 M€)
• Gestion des Supply-Chain amont et aval (transports) et des SI Supply-Chain (10 personnes)
• Déploiement réussi de SAP R3
Coordinateur supply-chain
SAINT-GOBAIN ABRASIVES , Conflans-sainte-honorine
De Janvier 2002 à Juin 2004
• Gestion de la Supply-Chain amont (S&OP, demand planning, approvisionnements 2 ETP, stocks 11 M€)
• Déménagement des activités logistiques de 5 sites pour les positionner sur la nouvelle base logistique
Coopérant (csne) @ usa
SAINT-GOBAIN ABRASIVES , Troy (ny)
De Octobre 2000 à Décembre 2001
• Développement et animation d’outils améliorant l’efficacité de la Supply-Chain
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